инновации
2020
2020
Все инновации и идеи для нас очень ценны. Недаром про вовлечённость всех и каждого в улучшение работы Группы даже в Стратегии написано! Помните, что с 2020 года заседания экспертного совета по инновациям у нас проходят в новом, «прозрачном» формате? Но там коллеги обсуждают перспективные идеи, а мы сейчас узнаем, какие инновации уже были успешно внедрены в жизнь в 2020 году!
Давайте попросим самих авторов инноваций рассказать, в чём была важность этих идей для Компании, как их удалось реализовать и с каким эффектом. Про эффект – это ведь не только экономика, хотя и она тоже. Это ещё и выигрыш в качестве итогового продукта!
«Оптимизация проектного решения по обратной засыпке пазух котлованов по объекту Ultra City (вторая очередь, 1, 2, 3 этапы)»
Андрей Данилов
Фёдор Шевнин
Егор Ермолов
руководитель группы проекта
заместитель руководителя группы проекта
заместитель руководителя группы проекта
Засыпку пазух котлована выполняют после завершения работ, связанных с обустройством фундамента и гидроизоляцией. На нашем объекте проектировщик предусмотрел засыпку строительным песком на всю высоту пазухи. Но песок имеет свойство хорошо пропускать воду, а у нас в проекте отсутствует прифундаментный дренаж. Поэтому такое проектное решение привело бы к скоплению воды в слое песка по периметру стен подвала: песок просто впитывал бы влагу из прилегающего глинистого грунта.
Мы совместно с проектировщиками нашли альтернативное решение: засыпать песком только лишь верхнюю часть пазух, на толщину промерзания. С учётом слоёв благоустройства это не более 1,5 метров. А остальной слой, ниже песка, засыпать местным грунтом – тем, который был поднят при разработке котлована. Исследования этого грунта показали, что по химическим, бактериологическим и другим свойствам он абсолютно безопасен, не обязательно его весь вывозить. Это решение уже реализовано на первом и втором этапах строительства, сейчас реализуем его на третьем этапе. Оно даёт существенную экономию: вместо 32 млн рублей суммарная стоимость этих работ по всей второй очереди составит 19 млн рублей. Для Компании выгода – около 13 млн рублей.
Мы совместно с проектировщиками нашли альтернативное решение: засыпать песком только лишь верхнюю часть пазух, на толщину промерзания. С учётом слоёв благоустройства это не более 1,5 метров. А остальной слой, ниже песка, засыпать местным грунтом – тем, который был поднят при разработке котлована. Исследования этого грунта показали, что по химическим, бактериологическим и другим свойствам он абсолютно безопасен, не обязательно его весь вывозить. Это решение уже реализовано на первом и втором этапах строительства, сейчас реализуем его на третьем этапе. Оно даёт существенную экономию: вместо 32 млн рублей суммарная стоимость этих работ по всей второй очереди составит 19 млн рублей. Для Компании выгода – около 13 млн рублей.
Андрей данилов:
«Оптимизация технического решения по устройству кровли паркинга по объекту «Дом у Невского»
Сергей Ткаченко
Александр Янковский
руководитель группы проекта
в 2019 г. заместитель руководителя группы проекта
На этом проекте мы изменили техническое решение по устройству кровли паркинга. По первоначальной версии проекта предполагалось устройство кровли в «классическом» исполнении, когда гидроизоляционный материал расположен над слоем утеплителя. Но при реализации такого решения существовала высокая вероятность в дальнейшем продавливания утеплителя, что приводило бы и к разрыву гидроизоляционного ковра. Как следствие, могли появиться повсеместные протечки в паркинге, возникла бы необходимость полного переустройства кровли и благоустройства всей территории на паркинге заново.
Поэтому мы приняли решение об изменении кровли паркинга на инверсионную (то есть такую, где гидроизоляция расположена снизу), с применением другого типа утеплителя – жёсткого. А в 2020 г. коллега из отдела ценообразования, Ольга Рудакова, помогла нам рассчитать экономический эффект от такого решения. Оказалось, что благодаря ему Компания смогла сэкономить 6,5 млн рублей.
Поэтому мы приняли решение об изменении кровли паркинга на инверсионную (то есть такую, где гидроизоляция расположена снизу), с применением другого типа утеплителя – жёсткого. А в 2020 г. коллега из отдела ценообразования, Ольга Рудакова, помогла нам рассчитать экономический эффект от такого решения. Оказалось, что благодаря ему Компания смогла сэкономить 6,5 млн рублей.
Александр Янковский:
Корпоративное издание Группы RBI
главный редактор
исполнительный редактор
креативный редактор
Елена Бельчинская
Екатерина Шишунова
Павел Колпаков