Шедевр №84
Поздравляем всех со сдачей «Куинджи» – 84-го по счёту проекта RBI. И конечно, спасибо всем тем, благодаря кому это стало возможным! Да, мы знаем, что тут можно смело перечислить всю Компанию. Поиск участка и экономические расчёты, проектирование и создание продукта, продажи и взаимодействие с банком – без всего этого не было бы «Куинджи». Но в первую очередь нам хотелось поговорить с руководителем инжиниринговой группы проекта. Своими впечатлениями с нами поделился Сергей Неелов.
Сергей, здравствуйте! Этот проект был в чём-то сложнее, чем другие проекты Компании? И есть ли что-то, что мы делали на нём впервые, не прибегая к опыту предыдущих проектов?
Добрый день! Это был, наверное, первый объект Компании, который строился внутри большого ЖК другого застройщика (компании ПИК). Первоначальный проект был сделан коллегами из ПИК и потом переработан под наши стандарты продукта, стандарты RBI. Большую роль в этом сыграли отделы проектирования и развития продукта, в частности, Анна Немова.
Из сложностей проекта отмечу устройство внутреннего двора. Это отдельная территория на стилобате внутри полностью закрытого двора, где мы высаживали сразу большие деревья (сосны, берёзы, рябины). Высота деревьев доходит до 4-5 метров, то есть у них уже довольно мощная корневая система, для которой нужно предусмотреть место в грунте. Поэтому по всей поверхности стилобата у нас была выполнена песчаная засыпка высотой от 1,5 до 2 метров. Весь песок, а это более 6 000 кубометров, пришлось завозить погрузчиками грузоподъёмностью 2 кубометра. Помимо песка завозили плодородный грунт с добавками для растений. Выполнена конструкция ручья во дворе – длиной более 11 метров, с подведением и отведением воды на постоянной основе.
Можно ли сказать, что на «Куинджи» мы применили принципиально новый подход к выбору окон и дверей?
Впервые в моей практике для выбора производителя оконного профиля мы провели целый ряд мероприятий с участием Института окна (Межрегиональный институт оконных и фасадных конструкций). Был выполнен монтаж нескольких эталонов от разных производителей, дальше мы делали выбор четырёх лучших, на основе визуальной проверки и изучения документации. Затем эти лучшие образцы отправили в лабораторию для испытаний, подтверждающих заявленные характеристики. Отдельно под наши образцы в лаборатории сделали стенд в тепловой камере для определения устойчивости пластика к тепловым нагрузкам. На основе всех полученных данных в итоге мы выбрали профиль премиум-класса KBE 76. Обычно такой профиль используется в сегменте элитного строительства.
Что касается квартирных дверей, то для подтверждения их характеристик мы, действительно, проводили несколько распилов, проверяли толщину металла, наличие рёбер жёсткости, утепления, звукоизоляции.
Вам удалось достичь амбициозной цели по срокам?
Изначально у нас как у инжиниринговой группы стоял срок получения Разрешения на ввод октябрь 2026 г. При этом мы получили Разрешение на ввод в июле. В связи с этим заселение начинаем также на 3-4 месяца раньше. Теперь нам предстоит отдельный этап в реализации проекта, не менее сложный и ответственный, чем стройка.
А что на этом проекте было внове лично для вас?
Самое главное, что для меня это первый опыт в должности руководителя инжиниринговой группы проекта. Начинал я этот объект в должности заместителя руководителя.
Кому хотели бы сказать слова благодарности?
Выделить хотел бы всю команду инжиниринговой группы. Заместителя руководителя инжиниринговой группы Андрея Карпова, всех инженеров (Владислав Калитин, Василий Русинович, Михаил Гладких, Николай Смирнов, Иван Шкурко) – за контроль соблюдения графиков, качества, организации работ на строительной площадке. Всех наших прекрасных девушек (Анна Трофимова, Екатерина Кузьмина, Лидия Лебедева, Татьяна Баранова, Валерия Дорофеева), которые обеспечили бесперебойную работу строителей в плане предоставления рабочей документации, расчётов объёмов, проведения конкурсов, согласования стоимости работ, заключения договоров… всего не перечислить. И всех коллег по RBI, кто так или иначе участвовал в реализации данного проекта: планово-аналитический отдел, финансы, бухгалтерия и другие. Особо хотел бы отметить участие Анны Немовой от отдела развития продукта.
Корпоративное издание Группы RBI
Главный редактор
Таисия Зеленкова
Креативные редакторы
Мария Ширяева
Павел Колпаков
Павел Колпаков
Исполнительный редактор
Дарья Зыкова