Здравствуйте, дорогие коллеги!
Вот и закончилось лето-2024, которое подарило нам множество прекрасных ярких событий. Правда, у нас в девелопменте осень часто бывает жарче лета, и уж точно даже осенью ещё не время «считать цыплят». Есть ещё четыре месяца, чтобы продвинуться в сторону пяти наших стратегических фокусов на 2024 год, эти месяцы будут важными, во многом ключевыми. С чем хочется поздравить уже сегодня?
С прошедшим Днём Строителя, с Днём знаний, с наступающим днём рождения RBI, который мы отметим в сентябре, – это всё само собой. Ну и, конечно, с успешным стартом продаж нового проекта «Литера» на Большом Смоленском. Пока это первый наш старт в 2024 году. Уверен, что в ближайшие полгода-год их будет больше намного больше. Что для этого нужно? Быстрая, чёткая, профессиональная и слаженная работа - работа, выполненная с увлечённостью и надёжностью, работа, которую делают люди, нацеленные на сотрудничество и «красивые» решения.
Наверное, всем в Компании известны наши перспективные проекты, которые сегодня находятся в самой «горячей» стадии подготовки. И именно темпы и качество подготовки, от объёмно-планировочных решений до фасадов, от благоустройства до нормативов по парковочным местам, для двух этих проектов в самом высоком приоритете. При этом не менее важны также качество и эффективность… Как это увязать? Чем это не вызов? Хочу, чтобы мы верили в себя, в то, что мы можем быстрее, менее бюрократично и более слаженно двигаться к запуску новых проектов.
Ещё один большой вызов связан с экономической эффективностью нашей деятельности и наших проектов. Он нравится мне тем, что задействует в полной мере наши и «творческие», и «рациональные» качества. Здесь, с одной стороны, и «олимпиадная» задачка на выход из плоскости, на поиск новых решений – и, с другой стороны, тест на рачительность, умение считать и отсекать лишнее. Как минимум три из пяти наших стратегических фокуса-2024 завязаны на решение этой задачи. Нужно ли ещё какое-то подтверждение её важности?
Я благодарю всех, кто делился и делится своими идеями для нашей «Мастерской идей», озвучивал проблемы на «Кайдзен-встречах», искал и находил возможности поднять эффективность текущих проектов в составе инжиниринговых групп и не только… Призываю к этому каждого: присмотритесь к собственным рабочим процессам, к тому, что окружает вас в вашей повседневной работе, обратите внимание на работу коллег. Наверняка вы увидите: что-то можно делать лучше, что-то нужно изменить. Скажите об этом! Правильно давать и правильно принимать обратную связь в текущей рыночной ситуации является критически важным для повышения эффективности нашей работы и, как следствие, нашей конкурентоспособности.
Желаю вам быть гибкими, динамичными, творческими. Кажется, именно таков сегодня рецепт успеха на нашем рынке - рынке, переживающем очередной сложный, турбулентный этап развития. Сегодня не та погода, чтобы лежать на солнышке и расслабляться. Зато в таком климате лучше «растут» наши профессиональные и «мягкие» навыки, с каждым днём мы должны становиться все более сильными и конкурентными.
Всем хочу пожелать плодотворной и интересной работы и в последние месяцы текущего года, и всегда!