Год радикальной честности
Ого! Даже так? Не слишком ли радикально? Да-да, именно с этой номинацией нам предстоит провести наступающий 2026 год в RBI! Не случайно такие слова, как «честно» или «честность», так часто встречаются на страницах нового Кодекса RBI – они действительно важны для Компании, для того, как мы себя видим и какими хотим быть… Давайте вспомним ещё раз, как появилась «радикальная честность» и что это значит для каждого из нас.
Участники летней менеджерской сессии, если помните, в июле на два дня стали японскими самураями. Пусть и не совсем по-настоящему, но ведь «что наша жизнь? – игра…» Такая ролевая игра, не в шутку, а всерьёз, позволила нам свежим взглядом посмотреть на некоторые важные для Компании вещи:
Как появилась идея
И вот именно тогда словосочетание «радикальная честность» не просто родилось, а стало одним из тех принципов, важность которых мы прочувствовали на себе. «Радикальная» – это значит без малодушных компромиссов: честность как с окружающими, так и с самим собой, честность во всех ситуациях – даже не самых «удобных» с точки зрения той обратной связи, которую мы хотим дать человеку. Пусть эта обратная связь будет дана бережно, но твёрдо, «экологично», но честно. Тогда она перестаёт быть просто критикой и становится топливом для роста.
Что значит
«радикальная честность»
«радикальная честность»
Значит, мы всегда чувствовали, насколько такая честность важна для эффективной командной работы. И если что-то этой работе мешает – мы обязаны об этом сказать. И если кто-то по ошибке (не обязательно из злого умысла) действует против принятых в Компании правил и договорённостей, то наша обязанность – не молчать, а помочь ему. А значит, помочь и Компании, и самому себе. Именно так: помочь (а не обидеть!). Вот настоящая цель «радикальной честности».
А ведь если вернуться в прошлое, можно вспомнить, что похожий принцип очень давно так или иначе присутствовал в неписаных и «писаных» кодексах RBI разных лет. Начиная с легендарного «Не будь скользкой рыбой – займи позицию». А из более недавнего – «Если есть что сказать, говорим», «Открыто высказываем свою позицию, используя навыки эмпатического поведения»… Это, если вы вдруг не узнали, – из поведенческих моделей, которыми мы раскрываем наши действующие Ценности.
Историческая преемственность в культуре RBI
Принципы года
Открывая Год радикальной честности в RBI, мы «забираем с собой» и другие важные для нас принципы, которые нам удалось сформулировать в уходящем году. Помните ли вы их? Итак, давайте ещё раз посмотрим на все эти принципы:
Говорить то, что улучшит работу Компании. Честность – не право, а обязанность. Мы искренни друг с другом, взаимодействуем без подтекстов, открыто обсуждаем проблемы и сомнения. Если что-то мешает работе, мы обязаны об этом сказать. Если кто-то ошибается или действует против принятых в Компании правил и договоренностей, помочь – ему, Компании, себе самому – не молчать.
«Радикальная честность»
«Одно тело»
Мы не просто отделы и должности, мы – единый организм. Если болит один «орган», страдает всё тело. Если один не выкладывается на 100%, потенциал всей Компании снижается.
Лидер – не тот, у кого самая высокая должность, а тот, кто берёт ответственность, вдохновляет и растит других.
«Лидерство из любой точки»
«Безупречность: 10 из 10»
Мы не стремимся к перфекционизму, но требуем от себя максимума, на десять из десяти. Если берёмся за дело – делаем так, чтобы внутри не осталось упрёка: «Мог бы лучше».
Коллеги, желаем вам в наступающем году инициативности, неравнодушия и смелости, умения нести ответственность за свои слова и действия. В основе всех этих качеств лежит радикальная честность — и она же является проявлением настоящего уважения. Давайте и дальше вместе создавать безопасную среду, где можно и нужно открыто делиться мыслями ради нашего общего дела. Счастья и успехов в наступающем году!
Корпоративное издание Группы RBI
Креативные редакторы
Главный редактор
Исполнительный редактор
Таисия Зеленкова
Мария Ширяева
Павел Колпаков
Павел Колпаков
Дарья Зыкова