Именно тут случился мой первый шаг в бизнесе, именно в «Школе лидеров будущего» я впервые узнала о предпринимательстве. До этого момента я была активным социальным деятелем и волонтёром. Я увлеклась бизнесом после встреч с предпринимателями, которые нам организовывали в рамках образовательной программы. Самым запоминающимся спикером стал основатель сети кафе и кондитерских «Буше» Олег Лега. А мой самый запоминающийся опыт в «Школе» – участие в кейс-турнире по предпринимательству. Необходимо было придумать бизнес, написать для него бизнес-план, подготовить подробную информацию о концепции и защитить перед экспертной комиссией. Это был полезный опыт, хотя мы и допустили немало ошибок.
Ссылка на полную версию

С проекта я вышла совершенно другим человеком. Я пришла в десятом классе страшным интровертом, а вышла общительной, эрудированной и смелой девушкой. Так вот, именно эта смелость помогает мне по жизни, в том числе помогла и во время моей стажировки в Китае. Я могла спокойно обращаться за помощью, не боялась знакомиться с иностранцами, не стеснялась поддерживать беседу даже на «некомфортном» языке. «Школа лидеров» научила меня справляться с неожиданными моментами, не терять самообладание в стрессовых ситуациях.
Ссылка на полную версию

С первых дней программа дала понять: здесь будет не просто «послушал и пошёл дальше». Здесь учат мыслить шире, брать ответственность и видеть в себе больше, чем ты видел раньше. Я понял, что лидер — это не тот, кто просто говорит красиво. Это тот, кто умеет слушать, делать, не боится ошибаться и готов быть первым, кто действует, когда никто не решается. Мой главный вывод? Настоящее лидерство начинается с честности с самим собой. А уже потом — с действия. После «Школы лидеров» у меня стало больше уверенности, ясности и желания делать, а не ждать. И, честно, это ощущается как хорошее начало чего-то большого.

Что стало главным выводом, к которому я пришёл по итогам года? Для меня это понимание того факта, насколько современный мир перегружен информацией. В эпоху глобальной цифровизации вокруг нас скапливается огромное количество пустых заголовков, лживых исследований и бесполезных идей – это наша реальность. Нужно уметь извлекать те самые ключевые крупицы информации из окружающего мира, чтобы чему-то по-настоящему научиться и чего-то достичь. За год в «Школе лидеров будущего» я пытался запомнить всё – каждую методику работы, каждый бизнес-инструмент, но это было и не нужно! Достаточно определить самое важное и сразу начать внедрять это в свою жизнь, ведь главное – не количество усвоенных знаний, а их качество. Именно такой подход позволяет расти без лишней информационной перегрузки.

Я, как человек, который вырос на «детских днях» в RBI и лекциях, которые компания устраивает для своих сотрудников, хорошо понимала, какого качества будет образование в «Школе лидеров будущего». Сложно ли было преодолеть отбор? Видеовизитка и портфолио – это не очень трудоёмко, а ещё это прекрасная возможность подумать о том, какой ты молодец)). А вот кейс-турнир был достаточно трудным. Я до этого делала много проектов, но скорее учебных: решала кейсы на турнире по финансовой грамотности, делала проекты по литературным произведениям... И для меня кейс-турнир стал чем-то новым. Было тяжело сделать всё необходимое за очень короткое время. Было много ошибок, волнения, но я познакомилась с добрыми и интересными людьми и прикоснулась к новому формату работы.
Запомнился наш зимний форум с восхождением на Эверест (мы смогли не только взойти, но и спуститься обратно!) и TEDx-конференцией. А ещё много хороших эмоций мне подарили экскурсии в коворкинг «Нормальное место» и арт-центр «Пушкинская-10». Очень надеюсь, что мы продолжим встречаться и дальше всем нашим набором, и не только на форумах «Школы лидеров».