Здравствуйте, дорогие коллеги!
В конце прошлого года мы объявили 2022 год в RBI Годом доверия, потому что чувствовали, что именно доверие и взаимное уважение – это главное «зерно» нашей уникальной культуры, культуры RBI. Искренность, «экологичное» общение, открытое и честное обсуждение целей и результатов, наших сильных и слабых сторон – всё это не просто помогает нам двигаться по Стратегии, но и попросту делает нас теми, кто мы есть, формирует «культурный код» RBI.
К сожалению, мы и представить тогда не могли, насколько по-новому «раскроется» актуальность нашей номинации года. Насколько важны будут доверие, искренность и взаимная поддержка в ситуации «идеального шторма», в котором мы все оказались. Знаю, что все переживают происходящее по-своему, и для каждого из нас эта ситуация – большое психологическое испытание. Важно не замыкаться в себе, уметь просить поддержку, если она нужна, и принимать её. Ведь, продолжая тему шторма, как говорится, «нет человека, который был бы как остров, сам по себе».
В культуре RBI это явным образом не прописано, но на моём и на нашем 28-летнем опыте я точно знаю, что это прочно сидит где-то внутри, – привычка не просто «оставаться на плаву» в моменты турбулентности (что как бы само собой разумеется), а грамотно расставлять паруса, ловить попутный ветер и пользоваться теми возможностями, которые открываются в кризисные моменты. Мы не только не стремимся «окуклиться», а активно смотрим по сторонам, ищем перспективные бизнесы, готовы подхватить их у компаний, которые уходят с рынка.